这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
为啥「整顿违规吃喝」的好事在某些省份落实成了「吃饭违规」？这会对当地的餐饮行业造成影响吗？
现在为什么没有黑客了？
在生活中，你对净水器有什么痛点？你期待的净水产品是什么样子？
为什么低个子男生更喜欢身材大很多的大女孩？
你见过身边身材最好的女生是什么样子的？
那你说什么样的是美女？
你的亲戚提过什么过分的要求？
你们都什么时候对男女之事开窍的？
为什么Dreamwe***er，FrontPage会被淘汰？
为什么中国很少有人使用linux？
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